微利时代生存工业碳氢清洗剂厂家需转变旧观念（一）

苏州嘉品电子有限公司发现随着中国工业清洗剂市场经济的成熟和与世界经济的接轨，中国工业碳氢清洗剂厂家原有的经营观念和模式越来越不适应新的竞争形势的需要，继续延续原来的竞争方式，只能变成没有赢家的流血竞争。因此，想在微利时代生存下来的工业碳氢清洗剂厂家要改变旧的不适应工业清洗剂市场变化的经营观念：

一、工业碳氢清洗剂厂家需改变“商场即战场”的市场竞争观念

苏州嘉品电子有限公司认为在微利时代，一个工业碳氢清洗剂厂家是否树立了正确的市场竞争观念，决定了这个工业碳氢清洗剂厂家能否根据微乳清洗剂市场的变化而制定相应的应对策略以求在微乳清洗剂市场竞争中占有主动地位。“商场即战场”这句话曾经使许多工业碳氢清洗剂厂家误入发展歧途，把它作为激励员工斗志的口号还是有一定意义和作用的，但发现这种观念存在局限性，因为商场与战场是完全不同的两个概念。在战争中，你攻下某一个高地后就可以休整，短时间内没有人跟你竞争了；而市场竞争中把这个竞争对手打败，还有下一个竞争对手会与你对决，竞争对手永远不断出现。以战争的心态经营工业碳氢清洗剂厂家会使得工业碳氢清洗剂厂家求胜心切，总是拘泥于如何战胜竞争对手，总是追求一劳永逸的竞争方式。微利时代，工业碳氢清洗剂厂家需要树立的是一种持续竞争的心态。

二、工业碳氢清洗剂厂家需改变只有争夺资源才能够占领市场的观念

在微利时代，工业碳氢清洗剂厂家要想赢利首先改变只有争夺资源才能够占领工业清洗剂市场的观念，并且要树立以客户为中心的经营观念，要把围绕客户开展服务、争夺客户和让客户满意作为工业碳氢清洗剂厂家的经营目标，建立客户导向的工业碳氢清洗剂厂家运营模式。